Teoman Paçacı – Kalkancı Şirketler Grubu

Stratejik Planlama ve Yönetim Danışmanlığı Albert Solino, Aile Anayasası çalışmasının tamamlandığı 2011 yılından sonra bizlere Stratejik Planlama ve Yönetim Danışmanlığı alanında hizmet vermeye devam etmektedir. Kendileri ile ilk önce başarılı liderlikleri sayesinde vizyonumuzu ve nereye gitmek istediğimizi netleştirdik. Akabinde Albert Solino moderatörlüğünde Swot analizi yaparak kendi şirketimizi çok daha iyi tanıma olanağı bulduk. Bunun sonucunda kısa, orta ve uzun vadeli stratejilerimizi belirledik. Bununla ilgili alt hedefleri zaman içinde oluşturduk. Gelişim Yol Haritasını Albert Solino hazırlayıp uygulamaya aldı. Bu kapsamda, daha Endüstri 4.0 2013 yılında konuşulmazken, Albert Solino ekibinin bize kattığı içgörü sayesinde Endüstri 4.0’ın alt başlığı olan MES, SCADA, Sahadan Veri Toplama ve Analiz etme gibi konulara yatırım yaptık. Akabinde, şirketteki insan kaynağını geliştiren ve daha kalifiye bir insan kaynağı bünyeye katan bir yapıya geçtik. Devamında Finansal anlamdaki stratejilerimizi belirledik. Bu kapsamda, farklı uzmanlık alanlarına sahip Albert Solino Danışmanları ile çalışma fırsatı bulduk. Her biri kendi alanında donanımlı ve yol gösterici idi. 2016 yılı itibariyle Gelir – Gider Bütçesi yapısına geçtik. Gerçekçi bir bütçe hazırlamamız için, Albert Solino’nun yerinde uyarıları ve “Best Practice” paylaşımları oldukça etkili oldu. Hali hazırda, gelir ve gider bütçesi anlamında ana kalemlerin hiçbirinde +/- %10’dan fazla bir sapma bulunmadığını gururla söyleyebilirim. Bu konuda, aylık bazda Albert Solino’nun da içinde bulunduğu bütçe analiz toplantılarında gerekli aksiyonları hızlıca almaya başladığımız için de sürdürülebilir bir başarı elde ettiğimizi düşünüyorum.