Albert Solino

İnsan Kaynakları Planlaması Danışmanlığı

Şirketinizin insan kaynağı yönetimini ciddiye alıyor ve stratejik insan kaynakları planlamasını uzman ekibimiz ve metodolojimiz ile farklılaştırıyoruz.

İletişime Geçin

Albert Solino insan kaynakları hedefli danışmanlık hizmetleriyle şirketinizi, performans değerlendirme ya da işe alım prosedürlerinin ötesine taşır.

Verimlilik modellerine yönelik analizler ve sürdürülebilir insan kaynakları için
Albert Solino Danışmanlık hizmetinizde.

Albert Solino Danışmanlık

İnsan Kaynakları Planlama Süreci Nasıl İşler?

İnsan Kaynakları Planlaması temelinde kurum içi işleyişi farklı değişkenleri göz önüne alarak yapılandırır; ilk etapta var olan durumun analizi ile yola çıkar ve çalışma pratiklerine yönelik yapılan anket, gözlem ve ölçümlerle sürece dair ilk bulgular elde edilir.
Ortaya çıkan sonuçlarla çalışanların görev tanımları beraber ele alınır ve kurum içerisindeki bir işin ideal faaliyet süresi hesaplanır.
Var olan haftalık toplam mesai süreleri belirlenir.
Her bir departman ayrı ele alınarak, o birimde harcanması gereken zaman ile yapılması gereken işlerin toplam iş yükü karşılaştırılır.
Bu veri analizi ve karşılaştırmalar sonucu kurum içi İnsan Kaynakları Planlama süreci kağıt üzerine dökülür. Bu sürecin ilk etabından itibaren stratejik insan kaynakları planlamasına yönelik doğru danışmanlık desteği almak insan kaynaklarının planlamasının hem sağlıklı işlemesini sağlar hem de prosedürler açısından firmalara zaman kazandırır, artı değer katar.

Albert Solino Danışmanlık kurumunuz içerisinde stratejik İnsan Kaynakları Planlama sürecini sizlerden aldığı verilerle gerçekleştirir ve nokta atışı geri dönüşlerle optimum verim almanızı sağlar.

6 Madde ile İnsan Kaynakları Planlama Aşamaları

Durum Analizi

Var olan kadro yapısını analiz ederek işgücü ihtiyaçlarının belirlenmesi, iyileştirme amaçlı araştırmalar yaparak bu araştırmaların raporlanması.

Akış Planı

Teknolojik altyapı, araçlar, performans yönetimi ile gibi değişkenlerin işgücü planlaması kapsamında nasıl ele alınacağının belirlenmesi.

Sürdürülebilirlik

İş gücünü etkileyen dönemsel değişkenlerin tespit edilip, iş planlamasının yıl içerisine yayılarak performansların dengeli ve sürdürülebilir planlanmasını sağlamak.

Kadro Belirleme

Tespit edilen iyileştirme noktalarının ve proje hedeflerinin iş gücü oranında hesaplanması ve insan kaynağı yönetimi açısından en verimli çalışacak kadronun belirlenmesi

Rotasyon

Kadroların ve departmanların durumunu değerlendirerek süreç içerisinde rotasyona uygun pozisyon ve görevlerin belirlenmesi.

Norm Kadro Belirleme

Uzun vadeli sürdürülebilirlik için norm kadronun belirlenmesi ve zaman, iş hacmi vb. gibi olası değişkenlere göre norm kadro hesaplama aracının ortaya çıkarılması

Albert Solino, stratejik insan kaynakları yönetimini en ince ayrıntısına kadar ele alır ve şirketinize somut katkılar sunar.

Albert Solino Danışmanlık

Stratejik İnsan Kaynakları Planlaması Nasıl İşler?

Bir şirketin ihtiyaçlarına yönelik stratejik insan kaynakları yönetimi tasarlanırken belli planlama aşamaları takip edilir:

Analiz & Değerlendirme

Kurumun iş akışının ve planlama stratejisinin ve bunlara bağlı hedeflerin anlaşılması
İlgili departman sorumluları ile gerekli toplantıların yapılması ve akış şemasının çıkarılması ile uçtan uca detaylı analiz
İş ve görevler yerine getirirken sorumlu çalışanların harcadığı zamanının tespiti
Kurum içi çalışanların gerekli yetkinlik ve yeterliliklerinin tespiti, yetenek yönetimi parametrelerinin belirlenmesi.
Mevcut iş süreçlerinin netleştirilmesi ve etkin kılınması

Gider kalemlerinin azaltılması veya dengelenmesi için operasyonlarda kullanılacak en verimli yöntemlerinin tasarlanması
Norm Kadro Tasarımı metodolojisi sayesinde iş gücü planının ve insan kaynağı yönetiminde kullanılacak norm kadronun belirlenmesi
Verimliliğe yönelik iyileştirme noktalarının belirlenmesi ve departmanlar özelinde iş gücü tetikleyicilerinin tespiti
İş gücü ihtiyacı hesaplama modeli ile ilgili gerekli eğitimlerin proje sorumlularına verilmesi

Araçlar

Albert Solino İnsan Kaynakları Planlaması ve Norm Kadro Tasarımı metodolojisi
Küresel iyi örnekler veri tabanı
Corvisio OKR Yazılımı
Gerçek ofiste yapılan performans yönetimi ve KPI’ların dijital ortamda da uygulanmasını sağlıyoruz.
Gerektiğinde yönetim araçları ve OKR yazılımları kullanarak, KPI’lar da dâhil olmak üzere performans derğerlendirmesine yardımcı oluyoruz.
Video konferans ve doküman sisteminde kullanılan araçlar ile şirket yönetiminde kullanılan yazılım sistemi araçlarını, şirketinizin vitrini haline getiriyoruz.

Çıktılar

Albert Solino olarak İnsan Kaynakları Planlaması projelerimizde temel olarak amaçladığımız kazanım; şirketinizin hedeflerine paralel olarak ideal kadro sayısı, yapısı ve departman modeline ulaşabilmektir.

Albert Solino Danışmanlık

Albert Solin, İnsan Kaynakları Planlamasında Size Ne Fayda Sağlar?

Albert Solino şirketiniz özelinde insan kaynakları yönetim sürecinde tüm yapı taşlarını yerinde inceleyerek;

Albert Solino Danışmanlık, uzman kadrosunun yönettiği insan kaynakları planlaması ile şirketinize stratejik insan kaynakları yönetimi açısından özelleştirilmiş ve devamlılık sağlayan çözümler sunar.

Albert Solino Danışmanlık