Albert Solino Olarak, Sizlerle Birlikte, İnsan Kaynakları Yönetim Süreçleri Sorunlarınıza Etkin, Sürdürülebilir ve Çalışan Odaklı Çözümler Bulmak İçin Buradayız!
Şirketlerin İK Yönetim Danışmanlığına İhtiyaç
Duyduğu Başlıca Nedenler
Görev Tanımları
Bir iş geliyor kimin yapacağı belli olmuyor. Eğer ben yaparsam da o iş tamamen benim üzerime kalıyor.
Görev Tanımları
Biz büyüyoruz ve yeni departmanlar kurmamız gerekiyor ama ne yapacağımızı bilmiyoruz.
Yedekleme
Çok kritik bir personelimiz ayrılmayı düşünüyor fakat yerine kimi seçeceğimizi bir türlü belirleyemiyoruz.
Norm Kadro
Farklı departmanlarda çalışan kişi sayısı yeterli mi veya fazla mı bilmiyoruz.
Norm Kadro
Doğru sayıda ve nitelikli kişilerle mi çalıştığımızdan emin olamıyoruz.
Çalışan Sirkülasyonu
Çalışan sirkülasyonumuz çok fazla, gelen durmuyor ve gidiyor. Bunu çözmemiz gerekiyor.
Albert Solino İnsan Kaynakları Danışmanlığı İK Süreçlerinize Ne Kazandırır?
- Yetkilendirme matrisini oluşturarak yükümlülükleri ve yetkileri tanımlıyoruz.
- İnsan kaynakları faaliyet modelini tasarlıyoruz. Görev tanımlarını, iş akışlarını ve hizmet modelini tasarlıyor ve oluşturuyoruz.
- Çalışan sirkülasyonunu en verimli seviyede tutmak için yetenek yönetimi sistemi kurguluyor ve mevcut çalışan kariyer planlaması yapıyoruz.
- İş analizi sonucunda norm kadro planlaması yapıyor ve iş yükününün verimli bir şekilde dağıtılmasını sağlıyoruz.
- Yedekleme mekanizmasını kurarak şirket içi sürdürülebilirliği sağlıyoruz.
Albert Solino Olarak,Deneyimli ve Uzman İnsan Kaynakları Yönetimi Danışmanlığı Ekibimizle Şirketiniz İçindeki Uyum,İletişim ve Çalışan Memnuniyetini Artırmak; Çalışanlarınızın Performans ve Yeteneklerini Daha Etkili Bir Şekilde Ortaya Çıkarmalarını Sağlamak İçin Buradayız.