Dijital Dönüşümde
Albert Solino Yaklaşımı
Dijital dönüşüm sadece teknolojiyle ilgili değildir. Başarılı dijital dönüşümler teknolojiyle başlamaz. Bunun yerine, müşteri odaklı bir hedef göz önünde bulundurularak organizasyonu elden geçirmeye odaklanılır.

Dijital Dönüşüm Önce Bireyin Kendisinden Başlar
Teknolojiyi Öğrenmeye ve Uygulamaya Açık Olarak Şirketinizi
Hedeflerine En Verimli Şekilde Ulaştırabilirsiniz.
Ön Koşullar Ve Riskler
- Dijital Dönüşüm önce bireyin kendisinden başlar. Teknolojiyi öğrenmeye ve uygulamaya açık olunmalı
- İş süreçlerini farklı yapma noktasında istekli olunmalı
- Dijital Dönüşüm kapsamında geçiş sürecinde problemler çıkacağını bilmeli ve bu problemleri aşma noktasında sabır gösterilmeli
- Dijital Dönüşüm doğrultusunda şirketin direnç göstereceğinin farkında olunmalı
- Pilot uygulamalarla başlayarak süreç genele yayılmalı


NİÇİN: Altın Çemberi’ni yaratmak ya da kendinizi geliştirme gibi diğer alanlarda da uygulamak için cevaplamanız gereken ilk soru budur.
NASIL: Öncelik açısından, şirket veya birey olarak kendinize net bir şekilde cevaplamanız gereken ikinci sorudur. “Sizi farklı ve benzersiz kılan yaptığınız şeyi nasıl yaparsınız?”
NEDEN: Şirketinizin var olmasının nedeni ve yaşam hedeflerinizde başarılı olmak veya günlük görevlerinizi başarıyla tamamlamak için motivasyonunuzu belirlediğiniz son adımdır.
Müşterilerine en iyi dijital dönüşüm
danışmanlığı sunmayı hedefleyen Albert Solino,
3 Ana Hizmet Paketi Kapsamında
Stratejiler Oluşturmaktadır
1.Hizmet Paketimiz
Mevcut Durum Analizi Ve Gelecek Durum Yol Haritasını Belirleme
2.Hizmet Paketimiz
Departman Bazlı Dijital Dönüşüm Danışmanlığı
3.Hizmet Paketimiz
Süreç Bazlı Dijital Dönüşüm Danışmanlığı
Dijital Dönüşüm İle Şirketinize Değer Katacağımız 3 Adım!
1.ADIM
Planlama, Strateji Ve Yol Haritası
• Şirket stratejisi, hedefler ve mevcut faaliyet modelinin anlaşılması
• Sistemler, yazılımlar ve veri yapılarının analiz edilmesi; ana dijital ihtiyaç alanlarının tespit edilmesi
• Sektörel teknoloji ve trend analizlerinin ortaya konulması
• Küresel iyi örnekler, yerel sektör örnekleri ve değerleri ile mevcut durum karşılaştırmasının yapılması
• Maliyetlerin azaltılması için optimum (en efektif) yöntemle operasyonların nasıl yönetilebileceğine ilişkin hızlı kazanımların belirlenmesi
• Verimliliğe ilişkin iyileştirme alanlarının tespit edilmesi
• Verimliliğin dijitalleşme ile nasıl artırılacağına dair tespit, gözlem ve önerilerde bulunulması
• Albert Solino dijital olgunluk seviyesi tespit metodolojisi kullanılarak olgunluk seviyesinin belirlenmesi ve gelecek durum yol haritasının oluşturulması
• Global ve yerel iyi / yaygın uygulamalar ile kıyaslama çalışmaları
• Dijitalleşme olgunluk seviyesi
• Hızlı kazanımlar ve iyileştirme önerileri
• Dijitalleşme gelecek durum yol haritası
• Albert Solino dijital olgunluk seviyesi tespit metodolojisi
• Küresel iyi örnekler veri tabanı
• Albert Solino Online Anket Analizleri ve Çözümlemeleri
• Albert Solino Kıyaslama (Benchmark) Veritabanı
2.ADIM
İmplementasyon

- Süreç Akışlarının Oluşturulması
- Mevcut Sistemlerin Değerlendirilmesi
- Yeni Sistemlerin değerlendirilmesi,
-
Süreç Akışlarına En İyi Uyacak Sistemler Mevcutta Var İse Etkinleştirilmesi
-
Süreç Akışlarına En İyi Uyacak Sistemler Mevcutta Yok ise Yeni Sistemlerin Kararının Verilmesi ve Devreye Alınması
3.ADIM
İzleme Ve Destek
Yapılan çalışmalar çerçevesince şirketlerin dijital teknoloji ve uygulamalardan faydalanarak ve yönetişim yapılarını dijitalleşmeden maksimum faydayı sağlayacak şekilde kurgulayarak; iç süreçleri ve operasyonlarını ne ölçüde desteklediğini incelenecektir.
Belirle ve Duyur
Strateji
Sağla
Operasyonel Mükemmellik
Güçlendir
Karar Destek
Kur Ve Denetle
Uyum ve Kontrol