Dijital Dönüşümde

Albert Solino Yaklaşımı

Dijital dönüşüm sadece teknolojiyle ilgili değildir. Başarılı dijital dönüşümler teknolojiyle başlamaz. Bunun yerine, müşteri odaklı bir hedef göz önünde bulundurularak organizasyonu elden geçirmeye odaklanılır.

Dijital Dönüşüm Önce Bireyin Kendisinden Başlar

Teknolojiyi Öğrenmeye ve Uygulamaya Açık Olarak Şirketinizi
Hedeflerine En Verimli Şekilde Ulaştırabilirsiniz.

Ön Koşullar Ve Riskler

  • Dijital Dönüşüm önce bireyin kendisinden başlar. Teknolojiyi öğrenmeye ve uygulamaya açık olunmalı
  • İş süreçlerini farklı yapma noktasında istekli olunmalı
  • Dijital Dönüşüm kapsamında geçiş sürecinde problemler çıkacağını bilmeli ve bu problemleri aşma noktasında sabır gösterilmeli
  • Dijital Dönüşüm doğrultusunda şirketin direnç göstereceğinin farkında olunmalı
  • Pilot uygulamalarla başlayarak süreç genele yayılmalı

NİÇİN: Altın Çemberi’ni yaratmak ya da kendinizi geliştirme gibi diğer alanlarda da uygulamak için cevaplamanız gereken ilk soru budur.

NASIL: Öncelik açısından, şirket veya birey olarak kendinize net bir şekilde cevaplamanız gereken ikinci sorudur. “Sizi farklı ve benzersiz kılan yaptığınız şeyi nasıl yaparsınız?”

NEDEN: Şirketinizin var olmasının nedeni ve yaşam hedeflerinizde başarılı olmak veya günlük görevlerinizi başarıyla tamamlamak için motivasyonunuzu belirlediğiniz son adımdır.

Müşterilerine en iyi dijital dönüşüm
danışmanlığı sunmayı hedefleyen Albert Solino,

3 Ana Hizmet Paketi Kapsamında
Stratejiler Oluşturmaktadır

1.Hizmet Paketimiz

Mevcut Durum Analizi Ve Gelecek Durum Yol Haritasını Belirleme

2.Hizmet Paketimiz

Departman Bazlı Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

3.Hizmet Paketimiz

Süreç Bazlı Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Dijital Dönüşüm İle Şirketinize Değer Katacağımız 3 Adım!

1.ADIM

Planlama, Strateji Ve Yol Haritası

2.ADIM

İmplementasyon

  • Süreç Akışlarının Oluşturulması
  • Mevcut Sistemlerin Değerlendirilmesi
  • Yeni Sistemlerin değerlendirilmesi,
  • Süreç Akışlarına En İyi Uyacak Sistemler Mevcutta Var İse Etkinleştirilmesi
  • Süreç Akışlarına En İyi Uyacak Sistemler Mevcutta Yok ise Yeni Sistemlerin Kararının Verilmesi ve Devreye Alınması

3.ADIM

İzleme Ve Destek

Yapılan çalışmalar çerçevesince şirketlerin dijital teknoloji ve uygulamalardan faydalanarak ve yönetişim yapılarını dijitalleşmeden maksimum faydayı sağlayacak şekilde kurgulayarak; iç süreçleri ve operasyonlarını ne ölçüde desteklediğini incelenecektir.

Belirle ve Duyur
Strateji

Sağla
Operasyonel Mükemmellik

Güçlendir
Karar Destek

Kur Ve Denetle
Uyum ve Kontrol

Şirketlerin stratejilerini, müşteriye yönelik hizmetlerini ve iç operasyonlarını ne kadar dijitalleştirdiği dijital olgunluk değerlendirmesi ile ortaya çıkmaktadır. Dijital olgunluk seviyenizi merak ediyorsanız bize ulaşın!

(0216) 606 06 42
[email protected]

Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Neden Dijital Dönüşüm

Hizmetlerimiz

Başarılarımız

Bloglar