Çalışan Memnuniyeti ve İşveren Markası Analizi

Çalışan Memnuniyeti ve İşveren Markası Analizi  Çalışma Yaklaşımımız ve Metodolojimiz

  • Tarafımızdan Kurum için özel olarak anket hazırlanması
  • Kurum içinde çalışan bağlılığın ölçümlenmesi
  • Çalışanların işe katkısını arttıracak çözümlerin yaratılması
  • Gelişim Yol Haritası’nın belirlenmesi
  • En optimum, en uygun iyileşme fırsatları ve önerilerinin sunulması

Çalışan Memnuniyeti ve İşveren Markası Analizi

Aktiviteler

  • Albert Solino tarafından kurum için özel olarak anket hazırlanması
  • Hazırlanan anketin uygulanmasıyla kurum içinde çalışan bağlılığının ve stratejik uyumun ölçümlenmesi
  • Anket ve onu takip eden çalışmalar sayesinde çalışanların memnun olmadığı alanların ve sorunların belirlenmesi
  • Çalışanların işe katkısını artıracak çözümlerin yaratılması
  • İşveren markası analizinin gerçekleştirilmesi ve gelişim yol haritasının belirlenmesi
  • Tespit edilen alanlar ile ilgili iyileşme fırsatları ve önerileri sunulması

Çıktılar

  • Çalışan memnuniyet analizleri ve anket sonuçları
  • İşveren markası analizi ve analiz sonuçları
  • İyileşme fırsatları ve önerilerini kapsayan bir yol haritası

Araçlar

  • Albert Solino iş analizi metodolojisi
  • Küresel iyi örnekler veri tabanı

İşveren Markasının Tanımı ve Katkıları

  • Organizasyonel çekiciliği güçlendirmek
  • Ekibine, strateji ve hedeflerini hayata geçirebilecek, vizyonunu gerçekleştirebilecek yeni yetenekli çalışanlar katmak
  • İçeride ve dışarıda; işveren marka elçisi kimliğinin sürdürülebilirliğini sağlamak
  • Mevcut yetenekleri elde tutmak ve geliştirmek
  • Olumlu çalışan deneyimleri yaşatarak çalışan bağlılığını arttırmak

Yukarıda belirtilenler sayesinde amaç “En çok çalışılmak istenen kurum olmak” olarak belirtilebilir.