ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ VE İŞVEREN MARKASI ANALİZİ

Çalışan Memnuniyeti ve İşveren Markası Analizi  Çalışma Yaklaşımımız ve Metodolojimiz

• Tarafımızdan Kurum için özel olarak anket hazırlanması
• Kurum içinde çalışan bağlılığın ölçümlenmesi
• Çalışanların işe katkısını arttıracak çözümlerin yaratılması
• Gelişim Yol Haritası’nın belirlenmesi
• En optimum, en uygun iyileşme fırsatları ve önerilerinin sunulması

Aktiviteler

• Albert Solino tarafından kurum için özel olarak anket hazırlanması
• Hazırlanan anketin uygulanmasıyla kurum içinde çalışan bağlılığının ve stratejik uyumun ölçümlenmesi
• Anket ve onu takip eden çalışmalar sayesinde çalışanların memnun olmadığı alanların ve sorunların belirlenmesi
• Çalışanların işe katkısını artıracak çözümlerin yaratılması
• İşveren markası analizinin gerçekleştirilmesi ve gelişim yol haritasının belirlenmesi
• Tespit edilen alanlar ile ilgili iyileşme fırsatları ve önerileri sunulması

Çıktılar

• Çalışan memnuniyet analizleri ve anket sonuçları
• İşveren markası analizi ve analiz sonuçları
• İyileşme fırsatları ve önerilerini kapsayan bir yol haritası

Araçlar

• Albert Solino iş analizi metodolojisi
• Küresel iyi örnekler veri tabanı

İşveren Markasının Tanımı ve Katkıları

• Organizasyonel çekiciliği güçlendirmek
• Ekibine, strateji ve hedeflerini hayata geçirebilecek, vizyonunu gerçekleştirebilecek yeni yetenekli çalışanlar katmak
• İçeride ve dışarıda; işveren marka elçisi kimliğinin sürdürülebilirliğini sağlamak
• Mevcut yetenekleri elde tutmak ve geliştirmek
• Olumlu çalışan deneyimleri yaşatarak çalışan bağlılığını arttırmak

Yukarıda belirtilenler sayesinde amaç “En çok çalışılmak istenen kurum olmak” olarak belirtilebilir.