- İnsan Kaynakları Danışmanlığı
İnsan Kaynakları Temel Seviye
İnsan Kaynakları İleri Seviye
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
- Dijital
Dijital Pazarlama
E-Posta Pazarlaması
- Yönetim Danışmanlığı
Strateji / Yönetim
Süreç İyileştirmeleri
Satış ve Pazarlama
Finansal
Kaynaklar
A'dan Z'ye Yönetim Danışmanlığı
Bu videomuz da deneyimlerimizden yola çıkarak Yönetim Danışmanlığı faaliyetlerimizin hem teorik hem de pratik detaylarını bulabilirsiniz.
- Ürünler
Hizmetlerimizi Yakından Tanıyın
- Mevzuata Uyum
Fikri ve Sınai Haklar
Hizmetlerimizi Yakından Tanıyın
Turquality Danışmanlığı
Turquality danışmanlığı hizmetimiz iki ana başlık altında verilmektedir.İlk olarak Turquality'e başvurmak isteyen firmalar için Turquality hazırlık ve kurumsal dönüşüm faaliyetleri alanında danışmanlık hizmeti sağlamaktayız. İkinci olarak ise, hali hazırda Turquality veya Marka programında yer alan firmalar için, Turquality desteklerinin maksimum seviyede ve sürdürülebilir olarak alınabilmesi için Turquality İhracat Destekleri Danışmanlığı vermekteyiz.
- Kaynaklar
Öne Çıkan Bloglarımız
Yönetim Danışmanlığı Nedir?
Yönetim danışmanlığı hizmetleri, kurumların kendi içlerinde çözemedikleri sorunlar ortaya çıktığında devreye girer...
Dijital Dönüşüm Nedir?
Dijitalleşmenin günümüzde giderek önem kazanmasının başlıca nedeni, iş sürecini çok daha anlaşılır, verimli ve hızlı bir hale getirmesidir...
Albert Solino Medya
Albert Solino Youtube
Gelişen ve hızla büyüyen dünya geneli yöntemleri ve uygulamaları, YouTube kanalımızdan güncel olarak takip edebilir, bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Albert Solino Spotify
Dilediğiniz her yerde tüm içeriklerimize Spotify'dan ulaşarak güncel uygulamaları, stratejileri ve şirketinize katma değer yaratacak tüm haberleri takip edebilirsiniz.
- İletişim
English
OKR Nasıl Çalışır?
Kısaca OKR, Objectives and Key Results, Hedefler ve Anahtar Sonuçlar, hedefleri ve sonuçları tanımlamak ve izlemek için kullanılan bir stratejik yönetim metodolojisidir. Başta Google, Facebook ve Intel olmak üzere dünyanın en büyük firmalarının birçoğu stratejik yönetimlerinde OKR sistemini kullanmaktadır.
İpucu
Albert Solino olarak OKR yaklaşımımızın, OKR danışmanlığımızın detaylarının ve püf noktalarının açıklandığı OKR Danışmanlığı sayfamız ilginizi çekecektir.
OKR'nin nasıl çalıştığını daha iyi anlamak için önce OKR'yi açıklayalım.
Tarihinin, Hedeflere Göre Yönetimi (kısaca MBO) icat eden Peter Drucker ve OKR modeline MBO'yu geliştiren Andy Grove ile başladığını söyleyebiliriz.
OKR'nin amacı, ekipleri ve ekip üyelerini, hep birlikte doğru ve aynı yöne bakmalarını sağlayarak ölçülebilir ve niceliksel başarılar etrafında birleştirmektir. Etkili OKR'ler yazmak için OKR metodolojisinin nasıl çalıştığı derinlemesine anlaşılmalıdır.
OKR, şeffaf bir çalışma alanı oluşturur, bu da her üyenin, şirketlerinin hedeflerinin ne olduğunu görebileceği anlamına gelir. Bu hedefe ulaşmak için sorumluluklarının yanı sıra. Bu, şirketlerin herkesin aynı yönde ilerleyip ilerlemediğini anlamasına yardımcı olur.
Yönetim uzmanları, ekip üyelerini kendi rahatlık alanlarından ayrılmaya zorlamak için OKR ile hedefler belirler ve bu da ekibin çapraz işlevselliğini geliştirir. Böylece gerçek sonuçları çok daha hızlı ve çok daha kolay alabilirler.
Rakiplerden sıyrılmakla denizde boğulmak arasındaki fark odak noktasıdır. OKR sistemini, bu odağı bulmak için yararlı bir metodoloji olarak tanımlayabiliriz. Bu harika metodoloji, aslında hedef odaklı bir yaklaşımla izlenebilecek bir yol haritası gibidir. Bu, özellikle dinamik bir yapıya sahip şirketler için başarıya ulaşmanın güçlü bir yoludur.
Google, LinkedIn, Zynga, Twitter ve Slack gibi iş profesyonelleri, Peter Drucker'ın Hedeflere Göre Yönetimi icat etmesinden ve Intel MBO'yu OKR adlı bir modele dönüştürmesinden bu yana bu metodolojiyi kullanıyor. Bu nedenle, etkili, basit ve zaman kazandırıcıdır. Ek olarak, şirketinizin hedeflerini izlemek ve yönetmek için bir OKR şablonu kullanabilirsiniz.
Hizmetlerimizle ilgili daha fazla bilgi edinin...
OKR Danışmanlığı: OKR Danışmanlığımız ile şirket kültürünüzü güçlendirin, uyumlu ve aynı hedefe odaklanmış bir yapıyla rekabet gücünüzü artırın. Daha fazla bilgi almak için "OKR Nasıl Belirlenir?", "OKR Örnekleri" ve "KPI Nasıl Belirlenir?" içeriklerimize göz atabilirsiniz.